METODOLOGIA
Utilizziamo metodologie Innovative e coinvolgenti come:
Design Thinking
Business Modeling
Veicoliamo i processi decisionali nella giusta direzione mediante le fasi:
Diagnostica
Focalizzazione Progetti e Programmi Integrati
Mappatura dei Flussi e dei Processi
Pianificazione
Strumenti
Training & Coaching
MODALITA'
I nostri interventi sono rivolti a:
Attività di diagnostica, volte ad identificare il grado di maturità rispetto al perimetro di intervento, le eventuali aree di debolezza di performance ed il gap rispetto alla situazione ottimale di business.
Condivisione degli obiettivi strategici, al fine di allineare i flussi informativi all’interno dell’organizzazione e consentire il pieno sviluppo del modello di business.
Progetti focalizzati su una o più aree delle Operations, volti all’implementazione di specifiche soluzioni mirate su particolari aree prioritarie.
Programmi integrati di trasformazione sull’intero spettro delle Operations al fine di costruire un potente abilitatore alle strategie di business.
AREE
In termini di aree di intervento, tutti gli aspetti chiave delle Operations possono essere oggetto delle nostre attività:
Gestione dell’Innovazione e legami tra la Innovation, il Business Model e la Operations Chain
Processi di pianificazione integrata Demand Driven Operation Model, Scheduling & Planning, Execution, Inventory & Logistic Management
Valorizzazione delle Risorse interne e analisi del Management Decisionale
Supply Chain Estesa con disegno, sviluppo e implementazione dei modelli operativi